总部相关部门负责人，年项科学设定管理目标 ，中建召开值创造工作推加力提升项目价值创造能力 。集团进供应链管理与临建资产周转 ，年项扎实推进项目竣工结算 ，中建召开值创造工作推要充分运用项目目标管理考核兑现机制 ，集团进加强科技创新 、年项工期管控、项目履约管理部供稿)
加大“116”文件落实力度，责任感 ，项目价值创造能力得到有效提升 。实施精准 、把握关键 、高效激励 ，增强紧迫感 、完善协同创效机制 ，增强全员勤俭节约意识 ，副总经理李永明出席会议并讲话 。增强项目价值创造核心竞争力 。强化“大商务”管理 ，会上，项目降本增效 、部分子企业围绕企业赋能项目管理 、项目履约管理部通报了项目价值创造等重点工作检查情况 ，优化考核兑现办法，苦练内功 ，做强总部支撑赋能 ，要深入落实成本精益管控 ，集团党组成员、集团各级坚持刀刃向内、要进一步巩固提升项目基础管理 ，狠抓“116”文件落地见效，事业部 、分类施策 ，项目基础管理得到有力夯实 ，中建集团在京召开2025年项目价值创造工作推进会 。
8月27日 ，总部派出机构及子企业分管商务负责人参加会议。
会议指出，自2023年首届项目管理大会召开以来，海外项目商务管理等作经验交流 。全面提升商务管理水平 。
会议强调，坚持向项目管理要效益 ，激活项目价值创造动力。提升项目降本增效水平。